نهج للتطوير والتنمية المؤسسية والقيادية — بوابتكم لنقل المعرفة وبناء القيادات
  1. الرئيسية
  2. البرامج والدورات
  3. Leadership
  4. تطوير القيادة الاستراتيجية للقيادات العليا
القيادة والاستراتيجية

تطوير القيادة الاستراتيجية للقيادات العليا

برنامج من عشرة أيام يزوّد القيادات العليا بقدرات القيادة المتقدمة والتفكير الاستراتيجي وأطر اتخاذ القرار للقيادة بثقة في البيئات غير المؤكدة.

  • عدد الأيام: 10 أيام
تطوير القيادة الاستراتيجية للقيادات العليا
معتمدة رسمياً شهادة حضور مهنية معتمدة من نهج
المواعيد القادمةUpcoming Sessions

مدن ومواعيد انعقاد البرنامجWhere & when this program runs

الدوحةDoha (Qatar)10 – 21 يناير 202710 – 21 Jan 2027
سجّل الآنRegister
لندنLondon (UK)7 – 18 فبراير 20277 – 18 Feb 2027
سجّل الآنRegister
كيب تاونCape Town (South Africa)11 – 22 أبريل 202711 – 22 Apr 2027
سجّل الآنRegister
نظرة شاملة على البرنامج

عن البرنامج

في بيئة أعمال ديناميكية ومعقدة، أصبحت القيادة الاستراتيجية ضرورة للمؤسسات التي تسعى إلى نمو مستدام وميزة تنافسية. يزوّد هذا البرنامج القيادات العليا بقدرات قيادية متقدمة ومهارات تفكير استراتيجي وأطر لاتخاذ القرار تمكّنهم من القيادة بفاعلية في ظل عدم اليقين.

ومن خلال الجمع بين الرؤى العملية ودراسات الحالة الواقعية والتعلم التفاعلي، يعزز المشاركون قدرتهم على تحديد التوجه الاستراتيجي، وقيادة التحول، ورفع الأداء المؤسسي بثقة ووضوح.

In a dynamic, complex business environment, strategic leadership is essential for organizations pursuing sustainable growth and competitive advantage. This program gives senior executives advanced leadership capabilities, strategic thinking skills and decision-making frameworks to lead effectively under uncertainty.

Combining practical insight, real-world case studies and interactive learning, participants strengthen their ability to set strategic direction, lead transformation and drive organizational performance with confidence and clarity.

هدف البرنامج الأساسي

01

فهم مبادئ القيادة الاستراتيجية وأثرها

02

صياغة رؤية ورسالة مُلهمة وإيصالها بوضوح

03

تقوية قدرات التفكير والتخطيط الاستراتيجي

أهداف البرنامج

ماذا ستتمكن من تحقيقه بعد إتمام البرنامج؟

  • فهم مبادئ القيادة الاستراتيجية وأثرها

  • صياغة رؤية ورسالة مُلهمة وإيصالها بوضوح

  • تقوية قدرات التفكير والتخطيط الاستراتيجي

  • تحسين اتخاذ القرار في البيئات المعقدة وغير المؤكدة

  • قيادة التغيير وتعزيز الابتكار بفاعلية

  • بناء فرق عالية الأداء وإدارتها

  • تطوير مهارات التواصل وإشراك أصحاب المصلحة

  • تطبيق أفضل ممارسات القيادة الأخلاقية والحوكمة

  • إعداد خطة عمل قيادية شخصية

الفئة المستهدفة

لمن صُمم هذا البرنامج؟

الرؤساء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا

نواب الرئيس والمديرون العامون

كبار المديرين وصنّاع القرار

كبار المسؤولين عن التوجه الاستراتيجي

مسار التعلم

رحلة الدورة التدريبية

01 اليوم 1

مدخل إلى القيادة الاستراتيجية

مفاهيم القيادة الاستراتيجية وأهميتها • القيادة مقابل الإدارة

التفاصيل
02 اليوم 2

صياغة الرؤية والرسالة

بناء الرؤية والرسالة وإيصالهما • مواءمة الرؤية مع توجه المؤسسة

التفاصيل
03 اليوم 3

التفكير والتخطيط الاستراتيجي

أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT و PESTLE) • تحديد الأهداف والأولويات الاستراتيجية

التفاصيل
04 اليوم 4

اتخاذ القرار في القيادة

أطر وأنماط اتخاذ القرار • إدارة عدم اليقين والتعقيد

التفاصيل
05 اليوم 5

قيادة التغيير والابتكار

مبادئ إدارة التغيير • قيادة مبادرات التحول

التفاصيل
06 اليوم 6

بناء فرق عالية الأداء

ديناميكيات الفريق وأنماط القيادة • إدارة الأداء والتحفيز

التفاصيل
07 اليوم 7

استراتيجيات التواصل الفعّال

تقنيات التواصل القيادي • التغذية الراجعة والإنصات الفعّال

التفاصيل
08 اليوم 8

إدارة أصحاب المصلحة وإشراكهم

تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم • استراتيجيات الإشراك وبناء العلاقات

التفاصيل
09 اليوم 9

القيادة الأخلاقية والحوكمة المؤسسية

أطر اتخاذ القرار الأخلاقي • مبادئ الحوكمة المؤسسية

التفاصيل
10 اليوم 10

التطوير القيادي الشخصي

التقييم الذاتي والتأمل • تحديد نقاط القوة والفجوات القيادية

التفاصيل
التفاصيل

المحتوى التدريبي بالتفصيل

اليوم 1

  • مفاهيم القيادة الاستراتيجية وأهميتها
  • القيادة مقابل الإدارة
  • مراحل عملية القيادة الاستراتيجية

اليوم 2

  • بناء الرؤية والرسالة وإيصالهما
  • مواءمة الرؤية مع توجه المؤسسة
  • تحفيز المشاركة من خلال الغاية

اليوم 3

  • أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT و PESTLE)
  • تحديد الأهداف والأولويات الاستراتيجية
  • مواءمة الاستراتيجية مع الرؤية

اليوم 4

  • أطر وأنماط اتخاذ القرار
  • إدارة عدم اليقين والتعقيد
  • تمارين محاكاة لاتخاذ القرار

اليوم 5

  • مبادئ إدارة التغيير
  • قيادة مبادرات التحول
  • بناء ثقافة الابتكار

اليوم 6

  • ديناميكيات الفريق وأنماط القيادة
  • إدارة الأداء والتحفيز
  • حل النزاعات وتعزيز التعاون

اليوم 7

  • تقنيات التواصل القيادي
  • التغذية الراجعة والإنصات الفعّال
  • تحسين التواصل داخل الفريق

اليوم 8

  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم
  • استراتيجيات الإشراك وبناء العلاقات
  • إدارة التوقعات والتأثير

اليوم 9

  • أطر اتخاذ القرار الأخلاقي
  • مبادئ الحوكمة المؤسسية
  • دراسات حالة في القيادة الأخلاقية

اليوم 10

  • التقييم الذاتي والتأمل
  • تحديد نقاط القوة والفجوات القيادية
  • إعداد خطة عمل قيادية شخصية
الخطوة القادمة

اختر المدينة والموعد المناسبين لك

تواصل معنا لتأكيد تفاصيل التسجيل في البرنامج.

سجّل في البرنامج